Curso de Business Partner – Consultoria Interna

Curso de Business Partner – Consultoria Interna de RH – Desafios
02 e 03 de Abril – São Paulo – SP
Introdução
Muito tem se discutido sobre a atuação da área de RH. Tem sido demandado da mesma atuação estratégica, e para muitos, este tipo de atuação depende de mudança no modelo de atuação dos profissionais: de especialistas para generalistas, com foco no negócio e posicionamento consultivo. Daí a grande discussão nos últimos anos sobre a consultoria interna de RH.
De outro lado, parece que em algumas organizações o modelo de fato não trouxe os benefícios desejados. Outras, alteraram a nomenclatura dos cargos sem a necessária revisão dos papeis, responsabilidades e autonomia. Encontram-se BP’s em diversos níveis hierárquicos, o que aponta para a ausência de consenso sobre qual o modelo ideal.
Deste modo, o objetivo deste workshop é fazer refletir sobre os desafios da Consultoria Interna.
Objetivos do curso de Business Partner – Consultor Interno de RH
Proporcionar aos participantes os conceitos e vivência que permitam promover visão crítica sobre as estratégias a serem utilizadas sobre a prática da consultoria interna de Recursos Humanos nas empresas

Conhecer os objetivos e papeis do consultor interno;
Discutir criticamente o modelo de consultoria interna, por meio da apresentação de cases.
Estar alerta para os desafios a serem superados. 

Público Alvo
Profissionais que atuam como gerentes, analistas e supervisores de Recursos Humanos ou Treinamento e Desenvolvimento; pedagogos empresariais; consultores de empresas, executivos e outros profissionais com experiência na área e formação superior, interessados no tema.
Conteúdo Programático do curso de Business Partner de RH
Business Partner (Consultor Interno) RH – Desafios
Introdução: Business Partner: Tendência ou Modismo?

Evolução dos Modelos de Gestão de Pessoas – Brasil
Gestão de Pessoas: Tendências e desafios para o Futuro

Módulo 1 – Papeis do Consultor Interno: para ele mesmo, para o cliente, para o colaborador

Gestão de Pessoas – Os 4 Papeis segundo Dave Ulrich
Distribuição de Responsabilidades: gestor, RH/ consultores internos, colaborador, consultor externo
O Consultor Interno: papel estratégico

Módulo 2 – Dilemas do Consultor Interno
Operacional ou Estratégico?

O Consultor Interno: papel estratégico e operacional
O que significa ser estratégico
Papeis e responsabilidades do consultor interno
Consultor Interno e seus papeis
Obstáculos a atuação em múltiplos papeis

Módulo 3 – As competências do consultor interno
Estou preparado?

Conceituando Competências
Rol de competências e assessment

Módulo 4 – Consultor Interno como Coach

Papel do consultor interno como coach
Limites e responsabilidades
Ferramentas do Consultor Interno como Coach para apoiar o desenvolvimento de líderes e equipes

Módulo 5 – Análise de Cases
Recomendações Gerais: pontos críticos de atenção e considerações finais
Metodologia: apresentação dialogada, exercícios práticos, filmes e discussão de cases 
Carga Horária: 16 horas
Informações Importantes:
Data: 02 e 03 de Abril de 2020
Horário:
1º dia – 9h00 às 18h00
2º dia – 8h30 às 17h30
Local: Espaço Franklyn Covey – Rua Flórida, 1568 – Brooklin (Próximo a Av. Eng. Luis Carlos Berrini) – São Paulo, SP
Investimento: R$ 2.290,00 (dois mil, duzentos e noventa reais)
Condição Especial para inscrições pagas até o dia 19 de Março: R$ 2.090,00 ( dois mil e noventa reais). Neste valor estão inclusos o curso, material impresso, coffee break e certificado.
Mais Informações sobre o curso de Business Partner – Consultoria Interna de RH pelo e-mail 
MKT@BCNTreinamentos.com.br pelo telefone (11) 3230-2714 ou acesse o link: http://bit.ly/BCN_BusinessPartner_P

Informations

Thursday 2 April, 09:00 AM

till Friday 3 April 05:30 PM

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Espaço Franklin Covey Flórida São Paulo BR
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